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春节过后,JDB电子平台工业哈飞火力全开,全身心投入到科研生产经营工作中。
总体设计员王翰辉迅速投入到紧张有序的工作之中,对新年第一份报告进行详细论证,以保证型号的主要指标制定所符合的使用要求。王翰辉说:“新的一年,将坚持‘创新驱动、质量为先’,聚焦体系需求生成及产品需求识别、更改控制等系列工作,推动直升机正向设计与新构型创新研发,以更加饱满的热情和更加扎实的工作,跑出新年加速度。”
创新研究技术员李晋宇正在开展型号工艺设计工作。他表示,2025年将以充沛的热情投入到工艺技术创新能力建设中,坚持创新驱动,积极参与行业交流与合作,与国内外同行共同探讨技术创新的方向和实施路径,以高质量完成关键核心技术攻关为目标,为建设现代航空工业体系贡献力量。
怎样更好地开展质量管理体系建设,如何保证新编质量体系制度文件精准落地?质量体系管理技术员吕丽颖带着这些疑问,正在科学开展新时代质量管理体系建设工作策划。她说:“新的一年将以实现产品质量管理能力现代化为总体目标,锚定四级能力专项提升的年度任务,摸底数、定计划、推实施、严检查、促提升,为推动公司质量管理体系能力提升努力奋斗。”
供应计划员周子羿正在深入总结2024年重点任务,为2025年工作高质量开展奠定基础,科学谋划后续工作。2025年,他的工作目标是聚焦健全采购管理制度体系和合规风控工作体系,将继续探索优化供应链流程的路径,加强供应商关联关系管理,系统梳理单一来源采购风险清单,为提高供应链安全性和韧性,为构建支撑公司长远发展的供应链核心能力孜孜以求、持续奋进。
数控铣工张洪彬正在进行数控加工前智能加工单元机械手调试。2025年,他将继续学习先进数控加工操作知识,助推工艺改进,加快技术创新,提升智能加工单元加工效率,严格首件检验、严控产品质量,力争加工更多产品、产品合格率达到100%。同时,持续优化生产流程,减少非必要环节,合理安排机床任务,提高设备利用率,将精益生产落实落地,使智能加工单元应用迈上新台阶。
飞机电气安装试验工张继开完早会后,第一时间来到库房核对零部件,为即将开展的总装工作做好充分准备。2025年,车间科研生产任务面临着新的挑战,他表示,将坚持严、慎、实,一步一个脚印,踏实做好总装相关各项工作,同时创新方式方法,追求更高的工作质量和工作效率,为公司高质量发展积聚力量。
外勤机械工王钊对直升机进行全面检查,确保其状态良好,圆满完成直升机转场前相关工作。他说:“新的一年,将继续秉持严谨的态度,严格遵循操作规范,以时时放心不下的责任感完成每一架直升机的检查与维护;不断提升专业技能,积极学习新知识和新技术,加强团队协作,优质高效完成直升机试飞前后各项相关工作,为试飞安全和各项试飞工作顺利开展保驾护航。”